財聯(lián)社4月25日訊（記者 吳雨其）隨著國泰君安與海通證券合并的塵埃落定，這場被稱為“證券業(yè)巨無霸”的整合行動正逐步向子公司層面滲透。

4月24日，海通證券資產(chǎn)管理有限公司（簡稱“海通資管”）的一紙公告，宣告了新一輪高管調(diào)整的開啟：陶耿接任公司董事長，原董事長路穎因工作安排離任。值得注意的是，這已是路穎在一日內(nèi)的第二次職務變動——就在23日，她剛剛卸任海富通基金董事長一職。

海通資管董事長的接任者陶耿為資管老將，現(xiàn)任為國泰君安資管黨委書記、副董事長、總裁兼財務負責人。

海富通基金董事長則由謝樂斌接任。值得關注的是，今天再有最新公告，謝樂斌已卸任國君資管董事長職務，由陶耿接任。目前，陶耿同步擔任海通資管和國泰君安資管的董事長。

路穎卸任海通資管，陶耿接棒

4月24日，海通資管發(fā)布公告稱，陶耿正式履新公司董事長，原董事長路穎因工作安排離任。

履歷方面，陶耿的職業(yè)生涯橫跨監(jiān)管與市場兩大領域。公開資料顯示，其早年曾在中國銀行和中國人民銀行擔任科員，后進入中國證監(jiān)會上海監(jiān)管局，歷任機構處主任科員、基金監(jiān)管處處長等職。而后，陶耿轉(zhuǎn)向市場化機構，曾出任光大保德信基金總經(jīng)理，現(xiàn)任為上海國泰君安證券資產(chǎn)管理有限公司黨委書記、副董事長、總裁兼財務負責人。

卸下?lián)拥穆贩f，則是證券行業(yè)研究領域的標志性人物。她自2000年加入海通證券，歷任研究所分析師、副所長等職，掌舵海通證券研究所長達十年。2023年底，路穎調(diào)任海通證券財富管理委員會副主任，并于2024年1月接任海通資管董事長。此次離任前，其僅在該崗位履職約15個月。

受訪券商人士認為，兩人的職業(yè)路徑折射出行業(yè)對復合型管理者的需求：陶耿的“監(jiān)管+資管”背景，或為海通資管在合規(guī)與創(chuàng)新間尋求平衡；而路穎的離任，則與其回歸研究領域的戰(zhàn)略選擇密切相關。

值得注意的是，陶耿的接任并非海通資管近期的唯一高管變動。早在2月27日，海通資管便發(fā)布公告稱，總經(jīng)理王崗因工作變動離任，由公司副總經(jīng)理左秀海代任。履歷顯示，左秀海于2010年6月加入海通證券，先后在銷售交易總部、零售與網(wǎng)絡金融部、財富管理中心等部門擔任管理職務，2021年5月轉(zhuǎn)入海通資管后，歷任投資總監(jiān)、副總經(jīng)理。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，海通資管17只參公大集合產(chǎn)品規(guī)模合計176.72億元，連續(xù)多個季度實現(xiàn)規(guī)模增長。其中，非貨基金規(guī)模為29.63億元，貨幣基金規(guī)模為147.09億元。

路穎一日前卸任海富通

陶耿接任海通資管董事長的前一日，另一則人事變動同樣引發(fā)市場關注。4月23日，海富通基金公告稱，路穎因工作調(diào)整離任董事長，由謝樂斌接任。路穎同樣在海富通董事長這一崗位只呆了不到8個月。

這也意味著，路穎在一日內(nèi)接連卸任兩家機構的一把手職務。

履歷顯示，謝樂斌于1995年加入君安證券，曾參與君安和國泰的合并重組。合并后，他在國泰君安多個部門都曾做過管理崗，包括稽核審計部總經(jīng)理、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、投行事業(yè)部總裁等等。2021年6月起，謝樂斌擔任國泰君安副總裁，目前任國泰海通副總裁、國君資管董事長。

值得關注的是，路穎的離任并非“退場”，而是轉(zhuǎn)向更熟悉的領域。據(jù)了解到，她已接任國泰海通證券研究所所長，專注賣方研究“老本行”。這一調(diào)整與其職業(yè)軌跡高度契合——路穎曾帶領海通證券研究所連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列，個人更是七度斬獲“新財富最佳分析師”，并成為首位同時獲得“白金分析師”與“杰出研究領袖”的得主。

對于此次回歸，業(yè)內(nèi)人士分析稱，研究所的競爭已從單一的研究能力轉(zhuǎn)向?qū)θ叹C合業(yè)務的賦能。路穎在采訪中曾強調(diào)：“研究所的競爭力必須與公司整體戰(zhàn)略協(xié)同?！?而國泰海通證券在合并后亟需整合研究資源，其回歸或為強化投研與財富管理、資管業(yè)務的聯(lián)動。

年內(nèi)67家公募高管變更

路穎與陶耿的職務變動并非孤例。就以公募基金來看，今年以來便已變動頻繁。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月25日，年內(nèi)已有67家公募基金公司發(fā)生高管變更，涉及123位高管，包括董事長、總經(jīng)理等核心職位。其中副總經(jīng)理變動最頻繁，涉及47人、37家基金公司。

作為“掌舵者”的董事長以及總經(jīng)理變動更受到市場關注。今年以來涉及董事長變更共有10家，共16人。例如，如3月29日，興銀基金發(fā)布董事長變更公告稱，吳若曼不再擔任興銀基金董事長職務，同時，公司總經(jīng)理易勇代為履行公司董事長職務。3月27日，天治基金董事長馬鐵剛離任，柴曉秀接棒。頭部機構易方達基金也于3月20日進行管理層微調(diào)，宣布由劉曉艷正式出任董事長。

總經(jīng)理年內(nèi)變動家數(shù)達16家，涉及31人，近期變化也相對頻繁，例如4月 19 日，中航基金發(fā)布最新公告，宣布裴榮榮正式就任公司總經(jīng)理一職；回溯至4月15日，光大保德信基金也對外公布了高管人事變動公告，稱原公司總經(jīng)理劉翔因個人原因離任后，公司副總經(jīng)理、首席運營總監(jiān)兼首席信息官賀敬哲將暫代總經(jīng)理一職。

有基金研究員認為，當前，公募基金行業(yè)正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向精細化運營。投研能力、產(chǎn)品創(chuàng)新與合規(guī)風控成為核心競爭要素。高管頻繁變動背后，實則是機構對“復合型領導者”的爭奪——既需具備市場化視野，又需深諳監(jiān)管動態(tài)；既要有戰(zhàn)略定力，又需快速應對行業(yè)變局。