①在姚錦龍看來(lái)，公司明年有望迎來(lái)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)，如果收購(gòu)順利的話，3家煤礦有望在明年完成資產(chǎn)注入；
②對(duì)于該筆交易，美錦能源表示目的包括解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、借此擴(kuò)大公司對(duì)稀缺焦煤資源的儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)等；
③需要指出的是，雖然目前全球氫能汽車的保有量只有6萬(wàn)多輛，但行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始“內(nèi)卷”。

①立足于汽車、鋼鐵、機(jī)械等傳統(tǒng)領(lǐng)域工業(yè)基礎(chǔ)，柳州近年來(lái)切入“智能終端及機(jī)器人”新賽道，展開(kāi)持續(xù)發(fā)力；
②下一階段，柳州產(chǎn)業(yè)集團(tuán)會(huì)向擴(kuò)大投資生態(tài)圈、組建產(chǎn)業(yè)基金集群、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈投資等方向繼續(xù)發(fā)力。

①恒而達(dá)生產(chǎn)的的重型模切工具產(chǎn)銷量和市占率居全球之首；
②海外業(yè)務(wù)的拓展，將是恒而達(dá)未來(lái)銷售端發(fā)力的方向；
③公司涉足“工業(yè)母機(jī)”產(chǎn)業(yè)鏈，新業(yè)務(wù)處于市場(chǎng)培育的初期階段。

富士膠片商業(yè)創(chuàng)新東亞區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理、富士膠片商業(yè)創(chuàng)新(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁中村達(dá)也先生，不僅對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)性和多樣性有著深刻洞察，更從中堅(jiān)定看到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正持續(xù)孕育廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。

①“ 目前豬周期表現(xiàn)出的行業(yè)困難是暫時(shí)的，吃肉是剛需，養(yǎng)豬永遠(yuǎn)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！?br />②“從近期指標(biāo)看行業(yè)磨底已形成。下半年大概率會(huì)上升，但幅度不好說(shuō)，至少是會(huì)在盈虧平衡點(diǎn)以上?！?br />③在接任新五豐董事長(zhǎng)前，萬(wàn)其見(jiàn)已在養(yǎng)豬行業(yè)摸爬滾打30多年，熟悉生豬養(yǎng)殖全鏈條業(yè)務(wù)。

①陳吉紅說(shuō)，要抓住“天時(shí)地利人和”有利時(shí)機(jī)，今年公司在五軸等高端數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域要再次實(shí)現(xiàn)突破；
②華中9型智能數(shù)控系統(tǒng)作為世界上首臺(tái)搭載AI芯片的智能數(shù)控系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已在國(guó)內(nèi)多家機(jī)床企業(yè)小批量配套應(yīng)用；
③在陳吉紅看來(lái)，再往后看3-5年，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)會(huì)有一個(gè)群體性的突破。

①豪爾賽董事長(zhǎng)戴寶林認(rèn)為，“到2035年，整個(gè)行業(yè)在全國(guó)會(huì)有10萬(wàn)座換電站。”
②重卡換電符合國(guó)際新能源發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)輸行業(yè)改革趨勢(shì)，這個(gè)賽道的成熟周期，比想象得短得多。
③財(cái)聯(lián)社記者從豪爾賽獲悉，公司今年會(huì)以百為單位建設(shè)換電站，主要集中在山西、河北、陜西、內(nèi)蒙這四省。

①當(dāng)下重心圍繞“開(kāi)店”，計(jì)劃2024年一年凈增800家門店，并在華中地區(qū)有所突破；
②直營(yíng)門店用來(lái)打造品牌知名度，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，模式成熟后以加盟店擴(kuò)張為主；
③公司目前產(chǎn)能可以支撐6600家門店，未來(lái)自有奶源有新的投產(chǎn)。

①通過(guò)原料+制劑一體化確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)CRO公司加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，投建智能工廠進(jìn)一步降本增效......深耕慢病領(lǐng)域的科源制藥探索出一條數(shù)智+資本雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路；
②科源制藥目標(biāo)成為中國(guó)數(shù)智醫(yī)藥創(chuàng)新品牌，未來(lái)公司將探索包含數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化獲客和服務(wù)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

①潘建華帶領(lǐng)輕紡城探索轉(zhuǎn)型，改變單一營(yíng)收結(jié)構(gòu)；
②拓展紡織業(yè)下游，借元宇宙技術(shù)切入C端市場(chǎng)；
③響應(yīng)”統(tǒng)一大市場(chǎng)“，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造多個(gè)平臺(tái)；
④傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健，新業(yè)務(wù)有望為2024年貢獻(xiàn)增量。

本期訪談人物：泰嘉股份（002843.SZ）創(chuàng)始人，現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)方鴻，系長(zhǎng)沙市第十六屆人大代表，長(zhǎng)沙市工商聯(lián)兼職副主席、湖南大學(xué)EMBA/MBA校外導(dǎo)師。

①老百姓是行業(yè)里推行數(shù)智化轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)之一。自2019年公司快速推行數(shù)智化轉(zhuǎn)型以來(lái)，圍繞‘業(yè)務(wù)數(shù)字化’和‘?dāng)?shù)字業(yè)務(wù)化’兩個(gè)任務(wù)對(duì)公司的組織運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了重構(gòu)式的改變。
②一切提高效率的零售都是‘新零售’。疫情后的萬(wàn)店時(shí)代，藥店需要從‘人貨場(chǎng)’再出發(fā)打造差異化優(yōu)勢(shì)。

①隨著N型TOPCon電池產(chǎn)能釋放，2025年之后存量的400GW PERC產(chǎn)能不得不面臨減值處理；
②徐曉華認(rèn)為，異質(zhì)結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到“1”的標(biāo)志，就是在成本上和PERC打平，今年華晟將會(huì)做到；
③徐曉華預(yù)測(cè)，2027年或是光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵一年，鈣鈦礦疊層有望開(kāi)始規(guī)?；瘧?yīng)用。

①美圖近日發(fā)布了7款A(yù)IGC新品，由此將產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)始從生活場(chǎng)景轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力場(chǎng)景。
②美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻接受財(cái)聯(lián)社記者專訪時(shí)表示，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，AIGC意味著內(nèi)部從產(chǎn)品到組織的重構(gòu)。

坤彩科技為何做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策，又有何信心能破局？財(cái)聯(lián)社記者走進(jìn)公司產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并采訪了坤彩科技董事長(zhǎng)謝秉坤。

中集安瑞科總裁、執(zhí)行董事，主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)。自2019年起擔(dān)任中國(guó)集裝箱行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，也是公司若干附屬公司的董事。

從幕后到前臺(tái)，從電線電纜到跨界軍工，接任董事長(zhǎng)三年來(lái)，馬紅菊?qǐng)?zhí)掌下的通達(dá)股份發(fā)展步伐明顯加快。2021年底，其提出雄心勃勃的“511”戰(zhàn)略，立志用5年時(shí)間達(dá)成百億營(yíng)收10億利稅。和馬紅菊面對(duì)面采訪交流，其快人快語(yǔ)的風(fēng)格，對(duì)質(zhì)量的重視，“家文化”理念的堅(jiān)守令人印象深刻。

作為《狂飆》背后的出品公司，留白影視還制作出品了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《風(fēng)起洛陽(yáng)》等多部“爆款劇”，在影視劇市場(chǎng)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中，留白影視是怎樣做到“爆款”頻出？

隨著康緣藥業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的散寒化濕顆粒正式開(kāi)售，這款中藥產(chǎn)品對(duì)新冠病毒的治療效果與銷售前景也受到市場(chǎng)高度關(guān)注。為此，記者對(duì)康緣藥業(yè)總經(jīng)理?xiàng)钣来哼M(jìn)行專訪，其表示，散寒化濕顆粒在武漢及全國(guó)疫情防控中被證實(shí)了擁有很好的臨床價(jià)值，所以對(duì)中藥抗疫充滿信心。

會(huì)后，科大訊飛總裁吳曉如接受記者專訪。吳曉如表示，過(guò)去一年里訊飛開(kāi)放平臺(tái)落地了14個(gè)行業(yè)，與多家行業(yè)龍頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作對(duì)象包括建設(shè)銀行、人保集團(tuán)、北師大高校等1600家合作伙伴，將應(yīng)用在多個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)最終落地。