《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》7月14日訊（記者 徐賜豪） 繼進(jìn)軍外賣、酒旅之后，京東又要進(jìn)軍短劇領(lǐng)域。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者在招聘平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，京東正積極招募短劇內(nèi)容策略運(yùn)營(yíng)、短劇內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等崗位人才。其中，短劇內(nèi)容策略運(yùn)營(yíng)崗位的月薪標(biāo)準(zhǔn)定在45-70K（20薪制），折算下來年薪可達(dá)90-140萬元。

事實(shí)上，在短劇市場(chǎng)，阿里、拼多多等電商巨頭早已先行一步。有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，對(duì)于急于突破流量增長(zhǎng)瓶頸京東而言，花費(fèi)如此高規(guī)格的薪酬，是對(duì)流量新陣地的積極卡位。

針對(duì)此事，《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》向京東方面發(fā)去采訪需求，截至發(fā)稿暫未獲得回應(yīng)。

京東高薪招募短劇人才

短劇內(nèi)行人主理人顏敏在接受采訪時(shí)表示，京東以高達(dá)140萬的年薪招聘內(nèi)容策略運(yùn)營(yíng)人員，充分彰顯了其借助短劇進(jìn)一步突破業(yè)務(wù)瓶頸的決心。

京東要求任職者需依據(jù)短劇市場(chǎng)的內(nèi)容流行趨勢(shì)，構(gòu)建短劇IP、劇本的分級(jí)體系，提升生產(chǎn)資料采買效率，并對(duì)好劇數(shù)量負(fù)責(zé)。這意味著京東希望從內(nèi)容源頭開始，建立一套科學(xué)規(guī)范的內(nèi)容生產(chǎn)體系。同時(shí)，還要結(jié)合不同短劇內(nèi)容類型，深度剖析用戶畫像及用戶路徑，協(xié)同推薦、產(chǎn)品等多方團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

顯然，京東試圖將短劇業(yè)務(wù)與自身的數(shù)據(jù)分析、推薦系統(tǒng)以及電商生態(tài)深度融合，進(jìn)而走向商業(yè)變現(xiàn)。

顏敏認(rèn)為，在電商競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，獲取新用戶和留住老用戶的成本持續(xù)攀升。短劇憑借短小精悍、情節(jié)緊湊、極易讓人‘上頭’的特點(diǎn)，能夠吸引大量用戶，有效增加用戶在平臺(tái)的停留時(shí)長(zhǎng)。“京東布局短劇，是希望能借此為平臺(tái)引入新的流量，提升用戶粘性?！?/p>

在顏敏看來，京東此時(shí)大步踏入短劇市場(chǎng)，是對(duì)流量新陣地的積極卡位，在互聯(lián)網(wǎng)流量日益珍貴的當(dāng)下，短劇作為新興的流量富礦，蘊(yùn)含著巨大的流量潛力，京東此舉旨在提前布局，獲取更多用戶關(guān)注與流量。另一方面，也是完善自身內(nèi)容生態(tài)的重要一環(huán)，豐富平臺(tái)內(nèi)容類型，增強(qiáng)用戶粘性。

電商巨頭為何要做短??？

事實(shí)上，在短劇市場(chǎng)，阿里、拼多多等電商巨頭早已先行一步，展開了激烈角逐。

2023 年 12 月，拼多多就開始推出“多多有好劇計(jì)劃”，采用 CPM 流量分成的模式，通過推薦加權(quán)、流量分成等模式扶持精品短劇內(nèi)容。2024 年 4 月，拼多多上線了短劇板塊，在“多多視頻”的二級(jí)頻道中，“短劇”與“直播”“關(guān)注”“推薦”并列，主打免費(fèi)短劇，目標(biāo)直指用戶時(shí)長(zhǎng)與活躍度。

阿里在短劇領(lǐng)域也有著深入的布局，2024年，淘寶對(duì)品牌定制劇投入千萬元資金、超10億流量支持，聯(lián)合爆款I(lǐng)P、明星、頭部廠牌、頭部達(dá)人和機(jī)構(gòu)合作伙伴。

從行業(yè)來看，定制劇成為品牌的新增量。

淘寶數(shù)據(jù)顯示，短劇不僅獲流成本更低，而且拉新破圈效果顯著。比如，歐萊雅在去年“雙11”期間打造的精品短劇，播放量破億；三星春節(jié)檔短劇新客占比超90%，帶來長(zhǎng)線的種草價(jià)值。

很多品牌結(jié)合淘寶大促節(jié)點(diǎn)進(jìn)行短劇前置“種草”，直接帶動(dòng)成交轉(zhuǎn)化。洋河品牌于2024年春節(jié)檔合作品牌定制短劇，相聲演員孫越擔(dān)任主演，短劇、直播聯(lián)動(dòng)，短劇總播放量超預(yù)期、專場(chǎng)直播單日GMV（商品交易總額）超310萬。

顏敏指出，隨著多個(gè)平臺(tái)爭(zhēng)先恐后地加入，短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)格局也在持續(xù)演變。當(dāng)下，短劇市場(chǎng)已不再滿足于單純的內(nèi)容比拼，而是全面升級(jí)為涵蓋內(nèi)容制作、流量運(yùn)營(yíng)以及商業(yè)變現(xiàn)等全鏈條的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。各平臺(tái)都在整合資源、創(chuàng)新模式，力求在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！斑@場(chǎng)新的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)，無疑將成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或?qū)氐字厮苷麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有格局?！?/p>