①在張江,這里既有科學(xué)家的理想主義,又有企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神;既承載著國(guó)家戰(zhàn)略的宏大敘事,又包容著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)未知領(lǐng)域的孤勇探索。 ②在張江,新質(zhì)生產(chǎn)力的生長(zhǎng)軌跡并非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加,而是一場(chǎng)關(guān)于“邊界消融”的深刻革命。學(xué)科壁壘被打破,產(chǎn)業(yè)鏈條被重構(gòu),創(chuàng)新要素在全球坐標(biāo)系中自由流動(dòng)。
發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”正成為我國(guó)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。2024年2月29日,中共中央政治局會(huì)議指出,今年經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。要大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
上海張江,作為中國(guó)科技創(chuàng)新的重要引擎,以其獨(dú)特的創(chuàng)新生態(tài)和前沿技術(shù),不斷孕育出具有劃時(shí)代意義的新質(zhì)生產(chǎn)力。為調(diào)研新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展成果,張江科學(xué)城、財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》聯(lián)合推出“新質(zhì)生產(chǎn)力看張江”。
我們深入一線采訪:張江的企業(yè)如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,活力四射;張江的產(chǎn)業(yè)如何向“新”而行,提“質(zhì)”而上。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》4月6日訊(記者 張洋洋)9個(gè)月,30家企業(yè),30余位創(chuàng)業(yè)者,在過(guò)去200多天的時(shí)間里,圍繞張江這片科技創(chuàng)新策源地,財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》12位記者進(jìn)行了深度的一線調(diào)研走訪。
當(dāng)采訪筆記累積到第137頁(yè)時(shí),我逐漸感受到張江的獨(dú)特氣質(zhì):這里既有科學(xué)家的理想主義,又有企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神;既承載著國(guó)家戰(zhàn)略的宏大敘事,又包容著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)未知領(lǐng)域的孤勇探索。
在張江,新質(zhì)生產(chǎn)力的生長(zhǎng)軌跡并非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加,而是一場(chǎng)關(guān)于“邊界消融”的深刻革命。學(xué)科壁壘被打破,產(chǎn)業(yè)鏈條被重構(gòu),創(chuàng)新要素在全球坐標(biāo)系中自由流動(dòng)。
與人形機(jī)器人(上海)有限公司許彬的對(duì)話讓我印象深刻。許彬和團(tuán)隊(duì)此前長(zhǎng)期在北京,這次從北京南下至上海,某種意義上是其職業(yè)生涯里的“二次創(chuàng)業(yè)”,包括他在內(nèi)的很多員工,為此需要割舍家庭,放棄原本穩(wěn)定的工作和生活狀態(tài)。但許彬還是樂(lè)在其中,產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng),政策的支持,“張江是個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的好地方”,他形容。
創(chuàng)業(yè)起步期,在走訪了全國(guó)多個(gè)城市后,君實(shí)生物最終在上海接觸到了張江藥谷并在此落地生根。經(jīng)過(guò)12年發(fā)展的君實(shí)生物,也從創(chuàng)立之初只擁有一間不超過(guò)300平方米實(shí)驗(yàn)室的小企業(yè),蛻變成為中國(guó)知名的創(chuàng)新藥龍頭。
“這里對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的熱情和支持力度,令我們印象深刻。”作為君實(shí)生物的核心創(chuàng)始成員張卓兵這樣回憶到。今天,君實(shí)生物早期參與創(chuàng)新藥物研發(fā)的員工,因?yàn)槭芤嬗趶埥娜瞬怕鋺粽撸芏喽家呀?jīng)在張江科學(xué)城周邊成家立業(yè),其中部分人的孩子還在當(dāng)?shù)厣现袑W(xué)了。
人類對(duì)未來(lái)的想象從未停歇。在這里,更值得記錄的是,創(chuàng)業(yè)者們,正在將對(duì)于未來(lái)的狂想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。從人形機(jī)器人到低空飛行器,從合成生物到先進(jìn)制程半導(dǎo)體,張江的企業(yè)以“敢為天下先”的姿態(tài),將實(shí)驗(yàn)室的奇思妙想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)變革的澎湃動(dòng)能,為中國(guó)式科技創(chuàng)新寫下生動(dòng)注腳。
▍創(chuàng)新生態(tài):從“要素聚合”到“范式輸出”
談到張江,“高新科技”是其離不開(kāi)的標(biāo)簽,這也是我對(duì)張江一直以來(lái)的印象,但在這次專題調(diào)研之前,我從未深入細(xì)想為什么。
為期數(shù)月的深度走訪,讓我逐漸有了答案,這一科技創(chuàng)新策源地的獨(dú)特基因在于——其構(gòu)建了一個(gè)“自我進(jìn)化”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),這里不僅是技術(shù)誕生的搖籃,更是規(guī)則重構(gòu)的試驗(yàn)場(chǎng)。
在這里,實(shí)驗(yàn)室與工廠的物理距離往往不過(guò)百米,但更近的是思維的距離。以微創(chuàng)?機(jī)器人為例,其腔鏡手術(shù)機(jī)器人“圖邁?”的誕生,源于臨床醫(yī)生與工程師的“零距離協(xié)作”。
上海浦東新區(qū)公利醫(yī)院泌尿科主任王忠教授回憶:“從一代到二代產(chǎn)品,我們與研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎同步迭代,醫(yī)生在手術(shù)臺(tái)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,工程師當(dāng)天就能優(yōu)化代碼?!边@種“臨床需求直通研發(fā)端口”的模式,讓國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人僅用3年便追平國(guó)際巨頭十余年的技術(shù)積累。
而君實(shí)生物的崛起,則印證了政策與市場(chǎng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。其PD-1單抗特瑞普利單抗從實(shí)驗(yàn)室走向全球,離不開(kāi)張江藥谷的MAH制度試點(diǎn)和科創(chuàng)板資本支持。
君實(shí)生物副總經(jīng)理張卓兵感慨:“張江不僅提供實(shí)驗(yàn)室,更搭建了從研發(fā)到上市的完整‘高速公路’——12年前我們只有300平方米的實(shí)驗(yàn)室,如今產(chǎn)品已覆蓋15國(guó)臨床研究?!?/p>
半導(dǎo)體龍頭格科微與中芯國(guó)際的“共生史”,是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的經(jīng)典樣本。格科微董秘郭修贇坦言:“我們與中芯國(guó)際的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的訂單合作,而是技術(shù)需求倒逼產(chǎn)能升級(jí),制造能力反哺設(shè)計(jì)創(chuàng)新?!边@種“設(shè)計(jì)-制造-封測(cè)”的深度綁定,讓格科微突破5000萬(wàn)像素CIS芯片技術(shù)壁壘,打破索尼、三星的堆疊架構(gòu)壟斷,甚至推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格體系重構(gòu)。
在第三代半導(dǎo)體領(lǐng)域,瑤芯微的碳化硅器件則演繹了“成本革命”的辯證法。副總裁王曙指出:“單顆器件成本雖高2-3倍,但續(xù)航提升和散熱簡(jiǎn)化讓整車成本反降10%?!边@種“技術(shù)-成本-市場(chǎng)”的正循環(huán),正在新能源汽車、光伏儲(chǔ)能領(lǐng)域加速滲透。
▍技術(shù)落地:從“痛點(diǎn)爆破”到“價(jià)值升維”
張江的創(chuàng)新哲學(xué),始終以“解決問(wèn)題”為原點(diǎn)。這里的企業(yè)家深諳:技術(shù)的終極價(jià)值不在實(shí)驗(yàn)室的精密儀器中,而在真實(shí)世界的痛點(diǎn)解決里。
木蟻機(jī)器人創(chuàng)始人錢永強(qiáng)將物流自動(dòng)化比作“賣鏟人”:“我們從德邦、京東的‘最痛場(chǎng)景’切入——傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)晚班人力留存率不足10%,無(wú)人叉車直接替代人工,降本30%?!边@種“需求倒逼技術(shù)迭代”的策略,使其L4級(jí)無(wú)人叉車在歐美實(shí)現(xiàn)“降維打擊”,2024年海外收入激增三倍。
而低空經(jīng)濟(jì)探路者御風(fēng)未來(lái),則從“貨運(yùn)先行”的戰(zhàn)略中找到了商業(yè)化突破口。其2噸級(jí)eVTOL飛行器M1采用國(guó)產(chǎn)新能源汽車供應(yīng)鏈,核心部件100%自主化,設(shè)計(jì)航程250公里,成本僅為傳統(tǒng)直升機(jī)1/5。
御風(fēng)未來(lái)副總裁岳婷婷直言:“載人飛行是終極目標(biāo),但貨運(yùn)場(chǎng)景能讓我們積累數(shù)據(jù)、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),為未來(lái)城市低空交通寫說(shuō)明書。”
在張江,數(shù)據(jù)不僅是生產(chǎn)資料,更是生態(tài)進(jìn)化的“基因庫(kù)”。木蟻機(jī)器人通過(guò)上千臺(tái)無(wú)人叉車的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)回傳,構(gòu)建了倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)態(tài)數(shù)字孿生系統(tǒng);君實(shí)生物利用AI加速腫瘤免疫治療藥物研發(fā),將特瑞普利單抗的適應(yīng)癥拓展至12項(xiàng)。當(dāng)算法開(kāi)始設(shè)計(jì)藥物、調(diào)度叉車、優(yōu)化飛行路徑時(shí),生產(chǎn)力革命的范式已然改變。
▍全球坐標(biāo):從“技術(shù)追隨”到“規(guī)則定義”
過(guò)去幾個(gè)月時(shí)間,由于要邀約采訪,《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者時(shí)常要往返于市區(qū)和張江之間。走在張江,我常有一種產(chǎn)業(yè)交錯(cuò)的恍惚,醫(yī)藥自動(dòng)化產(chǎn)線和無(wú)人叉車的機(jī)器運(yùn)作聲有時(shí)候會(huì)同步響起,手術(shù)機(jī)器人的機(jī)械臂操作、人形機(jī)器人的試驗(yàn)運(yùn)動(dòng)與eVTOL飛行器的螺旋槳旋轉(zhuǎn),有時(shí)候又會(huì)浮現(xiàn)在腦子里。這種“無(wú)界感”,正是新質(zhì)生產(chǎn)力的精髓:它不屬于任何單一學(xué)科或產(chǎn)業(yè),而是在生態(tài)碰撞中迸發(fā)的系統(tǒng)性變革。
格科微的“單芯片高像素技術(shù)”、君實(shí)生物的首個(gè)FDA獲批PD-1單抗、微創(chuàng)?機(jī)器人覆蓋六大黃金賽道的手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品矩陣......這些案例標(biāo)志著張江企業(yè)正從“應(yīng)用創(chuàng)新”走向“標(biāo)準(zhǔn)制定”,這里的創(chuàng)業(yè)者們,也正以中國(guó)式創(chuàng)新的智慧,重新定義全球科技競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。
而今,張江正以更宏大的視野布局創(chuàng)新要素:220平方公里全域覆蓋專項(xiàng)資金政策,第四輪“五個(gè)一批”項(xiàng)目全面開(kāi)工,全球頂尖人才“揭榜掛帥”關(guān)鍵課題。正如步科股份見(jiàn)證機(jī)器人產(chǎn)業(yè)三十年變遷,派能科技引領(lǐng)儲(chǔ)能革命,張江的企業(yè)始終相信:唯有將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)勝勢(shì),才能在全球創(chuàng)新版圖中刻下中國(guó)坐標(biāo)。
最后一次采訪結(jié)束后,我站在張江“科學(xué)之門”的模力社區(qū),俯瞰這片創(chuàng)新熱土。近處,周邊高樓林立,企業(yè)已完成入駐,也還有部分建筑也在陸陸續(xù)續(xù)施工,后者承載著更多未知的可能。遠(yuǎn)眺,是祖沖之路與牛頓路的交匯,東方智慧與全球視野深度融合。
在這里,既有大科學(xué)裝置鑄就的創(chuàng)新基石,也有初創(chuàng)企業(yè)在細(xì)分賽道開(kāi)疆拓土;既保持著對(duì)基礎(chǔ)研究“十年磨一劍”的定力,也迸發(fā)著未來(lái)產(chǎn)業(yè)“唯快不破”的銳氣。當(dāng)合成生物顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)范式,當(dāng)機(jī)器人替代人類探索極端環(huán)境,張江的故事早已超越地域界限——它昭示著,新質(zhì)生產(chǎn)力從來(lái)不是某個(gè)技術(shù)的單點(diǎn)突破,而是創(chuàng)新生態(tài)的集體覺(jué)醒,是科學(xué)精神與產(chǎn)業(yè)變革的共鳴,更是中國(guó)式現(xiàn)代化最生動(dòng)的科創(chuàng)注腳。