《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》3月31日訊（記者 張洋洋）開(kāi)啟收費(fèi)試水商業(yè)化、接洽融資估值暴漲......發(fā)布僅3周，AI Agent產(chǎn)品Manus在近日再度席卷AI界的注意力。

而3個(gè)星期前，當(dāng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)Monica發(fā)布全球首個(gè)通用型自主智能體Manus時(shí)，這款產(chǎn)品就立刻刷屏，這也讓智能體（AI Agent）市場(chǎng)被極大關(guān)注。

如果說(shuō)ChatGPT引領(lǐng)了本輪AI的產(chǎn)品開(kāi)端，進(jìn)入到2025年，AI Agent則成了倍受關(guān)注的下一代AI產(chǎn)品形態(tài)。

一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，今年，大模型的戰(zhàn)火轉(zhuǎn)移到了AI Agent上，微軟、谷歌、阿里等科技巨頭紛紛布局卡位，OpenAI、智譜、Monica等初創(chuàng)公司們也爭(zhēng)相推出各自的“Agent”產(chǎn)品且已嶄露頭角。

資本市場(chǎng)則直接用真金白銀投票。在3月6日Manus發(fā)布當(dāng)天，A股AI智能體概念，超150只概念股漲停。

而當(dāng)智能體成為玩家們競(jìng)逐的對(duì)象，在這場(chǎng)巨頭與新勢(shì)力的卡位賽中，AI Agent最終的格局是百花齊放，還是如同基座大模型那樣收斂？

▍一個(gè)能力邊界持續(xù)擴(kuò)張的“自主打工人”

當(dāng)用戶(hù)對(duì)Manus說(shuō)出“幫我安排一次北京出差”，這臺(tái)AI會(huì)自主完成機(jī)票比價(jià)、酒店篩選、行程規(guī)劃，甚至根據(jù)過(guò)往偏好推薦餐廳；此前，智譜發(fā)布的AutoGLM，也支持跨APP操作，AutoGLM這個(gè)AI Agent還發(fā)出了人類(lèi)歷史上第一個(gè)紅包。

——注意，上述兩個(gè)指令，整個(gè)過(guò)程均沒(méi)有人類(lèi)介入，這種“任務(wù)閉環(huán)”能力，被認(rèn)為是AI Agent與傳統(tǒng)聊天機(jī)器人，甚至是通用大模型的本質(zhì)區(qū)別。

對(duì)于AI Agent，谷歌在最新發(fā)布的白皮書(shū)將其定義為：一種能夠觀察世界、利用工具并采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的大模型應(yīng)用，不僅具備自主性，更能主動(dòng)推理出下一步的行動(dòng)策略，從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

AI Agent之所以能夠引發(fā)熱議，其之于人類(lèi)的意義在于，這項(xiàng)技術(shù)給人類(lèi)提供的價(jià)值正從信息轉(zhuǎn)向行動(dòng)，這也就預(yù)示著生產(chǎn)力和創(chuàng)新的新浪潮。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者此前曾報(bào)道，第四范式在近期進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)，新近成立了范式集團(tuán)。目的就是將AI Agent能力賦能更多的領(lǐng)域，按照范式集團(tuán)創(chuàng)始人戴文淵的想法，是利用AI Agent來(lái)理解人的需求，搭配上能解決問(wèn)題的世界模型的能力，便可實(shí)現(xiàn)AGI的目標(biāo)。

在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，范式集團(tuán)創(chuàng)始人戴文淵表示，第四范式在2023年就已提出AIGS的理念，最終的目標(biāo)是讓員工可以自然語(yǔ)言與AI溝通完成復(fù)雜的任務(wù)，這與如今的AI Agent理念不謀而合。

此前，第四范式也正在多個(gè)場(chǎng)合演示過(guò)其Agent在企業(yè)場(chǎng)景下的應(yīng)用：比如通過(guò)一張草圖，Agent即可在幾十萬(wàn)的零部件中自動(dòng)查找出相似零部件，并給出不同地自動(dòng)化裝配方案，以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)；還能根據(jù)實(shí)時(shí)的水文數(shù)據(jù)及氣象數(shù)據(jù)，對(duì)可能出現(xiàn)的災(zāi)害區(qū)域、災(zāi)害類(lèi)別、災(zāi)害等級(jí)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并自動(dòng)給出安置方案。

不難發(fā)現(xiàn)，AI Agent的能力邊界遠(yuǎn)比我們想象的大得多，并不是簡(jiǎn)單地替代人類(lèi)工作，更是會(huì)深刻改變我們的工作方式、流程，甚至是公司運(yùn)營(yíng)模式。

▍巨頭卡位，AI入口之爭(zhēng)

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，2025年將是Agent爆發(fā)之年。Gartner預(yù)測(cè)，到2028年，至少15%的日常工作決策將通過(guò)Al Agent完成。 銀河證券預(yù)測(cè)2028年中國(guó)AI Agent市場(chǎng)規(guī)模達(dá)8520億元（CAGR 72.7%），全球市場(chǎng)超5000億美元。

千億市場(chǎng)規(guī)模的吸引力和AI技術(shù)演進(jìn)紛紛吸引了蘋(píng)果、谷歌、微軟、OpenAI等全球科技巨頭的積極布局，但這可能只是表象，更深層的意義，其實(shí)是“入口權(quán)”之爭(zhēng)。

正如瀏覽器曾是PC互聯(lián)網(wǎng)入口、APP主導(dǎo)移動(dòng)時(shí)代，Agent將成為AI時(shí)代的核心交互入口——人們不再需要進(jìn)入不同的APP去下達(dá)不同的任務(wù)，而是統(tǒng)一對(duì)Agent下達(dá)命令，由Agent調(diào)取不同的軟件及模型，完成具體的任務(wù)，滿(mǎn)足具體的需求。

可以想象，未來(lái)在生活中，當(dāng)AI Agent存在于汽車(chē)、AR眼鏡、甚至是家電中，手機(jī)以及各類(lèi)五花八門(mén)的APP，將不再是你獲取和查詢(xún)信息的唯一入口；在工作中，當(dāng)AI Agent與你的各類(lèi)辦公工具和企業(yè)軟件深度結(jié)合后，你工作的模式將從低效的“不斷往復(fù)的軟件操作”轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У摹耙粋€(gè)指令輕松搞定”。

圍繞AI Agent，不管是科技巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)，今年各廠商的競(jìng)賽還在加速。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解到，字節(jié)跳動(dòng)的Dev Infra 團(tuán)隊(duì)，在近期開(kāi)發(fā)了一款功能類(lèi)似Manus的產(chǎn)品，叫做Dev Agent。該Agent通過(guò)集成內(nèi)網(wǎng)知識(shí)庫(kù)和多種內(nèi)部工具實(shí)現(xiàn)調(diào)研、開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析等任務(wù)。不過(guò)，該項(xiàng)目處于實(shí)驗(yàn)階段，僅面向Dev Infra 團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行內(nèi)測(cè)，屬于內(nèi)部工具，不支持外部用戶(hù)使用。

阿里巴巴也在近期推出AI旗艦應(yīng)用新夸克，新夸克基于阿里通義領(lǐng)先的推理及多模態(tài)大模型，全面升級(jí)為一個(gè)無(wú)邊界的“AI超級(jí)框”。阿里巴巴稱(chēng)，新夸克將告別傳統(tǒng)搜索，升級(jí)為一個(gè)All in One的“AI超級(jí)框”，滿(mǎn)足用戶(hù)工作、學(xué)習(xí)、生活的各類(lèi)AI需求。

目前市場(chǎng)主流的AI產(chǎn)品形態(tài)是Chatbot，夸克則希望更進(jìn)一步，將AI對(duì)話(huà)、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執(zhí)行整合到一起，以一個(gè)極簡(jiǎn)的“AI超級(jí)框”，滿(mǎn)足用戶(hù)所有需求。

▍百花齊放還是贏家通吃？

兩年前的“百模大戰(zhàn)”讓大模型市場(chǎng)“戰(zhàn)火紛飛”，當(dāng)下的AI Agent，頗有彼時(shí)的滋味。只是如今來(lái)看，基座大模型的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)明朗，基于開(kāi)源，收斂至幾家巨頭獨(dú)大。那么未來(lái)一兩年內(nèi)，AI Agent的市場(chǎng)格局將會(huì)如何，會(huì)形成同等勢(shì)態(tài)么？

在出門(mén)問(wèn)問(wèn)CEO李志飛看來(lái)，由于Agent并非能實(shí)現(xiàn)通用，Agent并非一家獨(dú)大，而是將形成一個(gè)非常長(zhǎng)尾的供應(yīng)商格局。市場(chǎng)上將會(huì)有很多Agent，每一個(gè)Agent都由不同的公司運(yùn)營(yíng)。

如果從大模型落地這個(gè)更宏大的敘事視角來(lái)看，AI Agent更像是落地‘殺手锏’般的存在，在落地性質(zhì)上，目前各廠商的Agent路徑已有了很明顯的分化——面向企業(yè)和面向個(gè)人的，前者用于變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式；后者更像是個(gè)人助手。

比如Manus、OpenAI專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域代理的方向更指向個(gè)人市場(chǎng)；第四范式等廠商則更多指向企業(yè)市場(chǎng)。

在行業(yè)人士看來(lái)，更為顯而易見(jiàn)的是，面向企業(yè)的Agent應(yīng)用這條路更加困難。從技術(shù)復(fù)雜度上看，這需要的不僅僅是通用的Agent能力，更需要是基于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深度理解，能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合、任務(wù)理解、任務(wù)分發(fā)、多模態(tài)、決策自動(dòng)化等綜合AI能力的體現(xiàn)。

與此同時(shí)，企業(yè)的場(chǎng)景更加嚴(yán)肅、容錯(cuò)率低，工程化難度更大，如果把C端用戶(hù)使用Agent比作是剛畢業(yè)的大學(xué)生，那企業(yè)端使用的Agent更像是工作多年的專(zhuān)家，專(zhuān)家在某些垂直領(lǐng)域的能力、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力要更為專(zhuān)業(yè)。

正如Salesforce CEO 炮轟微軟AI時(shí)所述：“微軟只是把ChatGPT包裝成Copilot售賣(mài)給企業(yè)，無(wú)法為用戶(hù)創(chuàng)造真正的價(jià)值?！?/p>

戴文淵告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者，第四范式一直深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，因此公司的解法是為企業(yè)提供企業(yè)級(jí)的Agent開(kāi)發(fā)平臺(tái)，把企業(yè)所需所有能力給到企業(yè)，企業(yè)可以快速搭建具備認(rèn)知、決策、執(zhí)行能力的專(zhuān)業(yè) AI Agent 應(yīng)用。

據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解，近期，第四范式還完成了對(duì)“科創(chuàng)板協(xié)同管理領(lǐng)域第一股”致遠(yuǎn)互聯(lián)的投資，雙方將以“資本捆綁+戰(zhàn)略合作”的方式深度布局企業(yè)端AI Agent應(yīng)用。

最近，第四范式也將企業(yè)端Agent能力延伸到了消費(fèi)電子領(lǐng)域，成立Phancy業(yè)務(wù)，與原先的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)（4Paradigm）均成為范式集團(tuán)的核心子業(yè)務(wù)。

戴文淵告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者，第四范式現(xiàn)在采取To B+To C兩條腿走路的方式。此前的企業(yè)服務(wù)板塊，已沉淀出深度場(chǎng)景認(rèn)知能力，新開(kāi)拓的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)，更加to C，通過(guò)模組實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)電子產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn) AI Agent 能力，具體涵蓋AI成品/半成品、AI Agent智能體模組、PCBA定制開(kāi)發(fā)、軟件配套開(kāi)發(fā)和AI云服務(wù)等。